Профсоюзной организации Курской АЭС — 50 лет

Биографическая справка

Александр Иванович Апальков родился в 1955 году в селе Глазово Конышевского района Курской области. После окончания средней школы учился в Днепропетровском энергостроительном техникуме на факультете «Парогенераторные и турбинные установки, где получил специальность техника-теплотехника. В 1991 году окончил Московский Всесоюзный заочный политехнический институт по специальности «Атомные электрические станции и установки» и получил специальность «инженер-теплотехник». С 01.04.1975 работал слесарем в турбинном цехе по ремонту оборудования Курской АЭС, 2 года служил в армии. После, с 1977 года работал машинистом-обходчиком турбинного оборудования, машинистом паровых турбин, старшим дежурным инженером по управлению турбиной, старшим машинистом турбинного цеха, начальником смены цеха Курской АЭС. Затем старшим инженером по управлению блоком 3-й очереди АЭС, инженером по управлению блоком 3-й очереди АЭС, ведущим инженером по управлению блоком, с 1994 года — начальником смены блока, с 22.03.2000 — начальником смены станции.

А. Апальков — член профсоюзной организации Курской АЭС с 1977 года. В 1998 году за активную позицию и участие в профсоюзной жизни предприятия оперативный персонал выдвинул его кандидатуру в состав профкома. В годы становления Концерна работал председателем профкома Курской АЭС и возглавлял Координационный совет Ассоциации профсоюзных организаций АЭС России. С 10.03.2010 работал заместителем директора по управлению персоналом филиала АО «Концерн Росэнергоатом» «Курская атомная станция», в настоящее время — советник директора Курской АЭС. К А.И. Апалькову как настоящие, так и бывшие работники АЭС, ветераны, обращаются по любым интересующим их вопросам. Двери его кабинета, который расположен рядом со зданием Курского филиала МООВК «Росэнергоатом», как и в былые времена в профкоме, всегда открыты. Мнение об Александре Ивановиче, как об одном из самых опытных и доступных руководителей советской закалки сохранилось, продолжает жить в народе. В подтверждение этого советник директора атомного объекта не оставляет ни один заданный ему вопрос без ответа.

За многолетний добросовестный труд А.И. Апальков награжден Знаками «Ветеран атомной энергетики и промышленности», «Ветеран атомной энергетики», Почетными грамотами Курской областной Думы, Госкорпорации «Росатом», серебряной медалью ОАО «Концерн Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности АЭС».

Рассказывает Александр Иванович Апальков:

— Изменения государственного и общественного устройства России потребовали существенных преобразований в экономике страны. Развивающиеся в то время рыночные отношения фактически диктовали условия выживания и отдельных промышленных отраслей и государства в целом. Атомная энергетика стала первой из ведущих отраслей народного хозяйства страны, чье промышленное производство превысило максимальный уровень советского периода. В бурных потоках политических потрясений и экономических проблем, только создание единой генерирующей компании, как Концерн, могло спасти отрасль в трудное время и не позволить ее предприятиям погибнуть поодиночке. Концерн был создан, чтобы собственными силами и с привлечением других предприятий и организаций осуществлять деятельность на всех этапах жизненного цикла АЭС: выбора площадок, проектирования, строительства, ввода в эксплуатацию. Атомная энергетика — единый комплекс, объединенный общей целью, и чем быстрее преодолевались начальный и переходный периоды, тем было лучше. Перед нами стояла задача резкого улучшения организации экономики и управления, поиск новых подходов. В рыночных условиях нужно было сохранить и существующие социальные программы. И мы не только не сократили наши социальные программы, но и постарались совершенствовать эту сферу деятельности. На атомных станциях оказывалась помощь работникам по улучшению жилищных условий, организации полноценного отдыха, качественного медицинского обслуживания и питания. Большим подспорьем в решении этих задач для коллектива Курской АЭС стала продукция подсобного хозяйства, состоящего из свинофермы, теплиц, рыбного цеха. Станция выстояла в тяжелейших условиях «перестройки», развалившей Советский Союз.

Создание генерирующей компании «Росэнергоатом» сопровождалось сложными процессами изменения в сознании людей, понимания важности и необходимости такого объединения АЭС. Хорошо помню, как на Курской АЭС в течение двух дней обсуждались на профсоюзных собраниях и конференциях трудового коллектива вопросы, касающиеся этой темы. Большинство работников голосовали «за», но и противоположные мнения также были. Руководством станции и профсоюзным комитетом проводилась большая работа. Все мероприятия, связанные с реорганизацией, обсуждались предельно тщательно, детально. Время пролетело быстро. И сегодня, спустя много лет, на вопрос, какую же пользу принесло атомным станциям объединение их в концерн, можно сказать, что в деятельности Курской АЭС, как и других российских АЭС, — именно генерирующая компания несет всю полноту ответственности за безопасность ядерных объектов перед государством. А деятельность АЭС — основа социальной ответственности и стабильности. Стали более защищенными и сами предприятия, и население городов-спутников. Благодаря заботе и помощи концерна «Росэнергоатом» улучшены условия для лечения детей-сирот и детей-инвалидов в подшефных детских домах и приютах. Есть много других положительных моментов.

Исходя из принципов общей заинтересованности, члены профкома принимали решения в соответствии с законодательством и коллективным договором по таким важным вопросам, как охрана труда, строительство и распределение жилья, пенсионное обеспечение, оздоровление и отдых трудящихся, лечебно-профилактическое питание, медицинское обслуживание и введение дополнительных льгот работникам. Большая работа проводилась с концерном «Росэнергоатом» в части разработки нормативных документов, касающихся социальных льгот и гарантий работников АЭС Концерна, в том числе Курской АЭС, а также в рамках отраслевого профсоюза в составе комиссий по уставу и структуры, по разработке и заключению отраслевого соглашения и в составе Ассоциации профсоюзных организаций АЭС.

Не секрет, что особенно во времена моего руководства профкомом, среди многих членов профсоюза бытовало мнение, что, если профком работает в оппозиции с администрацией предприятия, — мы хорошо работаем и боремся за справедливость. В таких случаях я всегда старался объяснить членам профсоюза, занимающим иждивенческую позицию, что есть и другие, конструктивные подходы в решении сложных проблем. Ведь и администрация, и профком в равной степени заинтересованы в улучшении социального уровня работников станции. Тем более, сам Закон «О профессиональных союзах» содержит в себе ряд обязывающих положений для правительства, органов государственной власти, местного самоуправления, работодателей. Он исключает возможность произвольного вмешательства в дела профсоюзов со стороны органов исполнительной власти и предоставляет большие права контроля.

Но даже самый прекрасный закон может остаться мертвой строкой на бумаге, если его не наполнить живым содержанием и активно не использовать предоставленные возможности. В любой работе, а в профсоюзной в особенности, успех приходит, когда в центре внимания находится человек и окружающая его объективная реальность, то, что волнует его. Коллективное же мнение помогает правильно решать проблемы, которые, как в зеркале, отражены в Коллективном договоре.